Caso LeanGROWWY® · Clínica Sens · Salud · Ibagué
Lanzar Estética Dental y generar leads en 2 meses.
Ver el caso completo →2 mesesde proyecto
28.000personas impactadas en el Tolima
45clientes cerrados
LeanGROWWY® · Estrategia de crecimiento comercial
Deje de crecer a ciegas: conozca el techo real de su negocio.
Le mostramos el techo real de crecimiento de su negocio y el camino para alcanzarlo. Calcule en pocos minutos cuál de tres límites lo frena hoy.
Usted ve el resultado primero. Es una estimación orientativa, no un diagnóstico.
Cómo se calcula
TECHO = MIN(capacidad, embudo, capital)
El menor de los tres gobierna su crecimiento. Sabiendo cuál es, se sabe dónde empujar.
Modelo con embudo de seis etapas·Cálculo que usted puede revisar·Fundador: Harold Carvajal
Si alguna de estas frases suena en su empresa, el problema no es de esfuerzo.
«Vendemos cada vez más pero no queda dinero»
¿Cuánto de lo que vende alcanza a ser caja?
«Tenemos 1000 leads pero ninguno avanza»
¿En qué punto exacto se detiene el prospecto?
«El CRM está lleno de oportunidades que nunca cierran»
¿Cuántas de esas eran oportunidades de verdad?
«Cobramos premium pero somos iguales a todos»
¿Qué ve su cliente que justifique el precio?
«Quien nos conoce, nos compra… pero nadie nos conoce»
¿Cuántas de las personas correctas saben que usted existe?
Todas se resuelven igual: primero se mide dónde está el límite, después se decide dónde empujar.
Calcule dónde está el suyo →Tres diagnósticos a ojo que suelen señalar el síntoma, no la causa.
| Lo que se dice | Muchas veces es | Qué hace el modelo |
|---|---|---|
| «Necesitamos más leads» | Mala conversión, no falta de tráfico | Mide la conversión etapa por etapa y muestra cuál pierde más |
| «Necesitamos mejor marketing» | Una oferta que no resuelve un problema real del cliente | Valida que la oferta encaje en el mercado antes de invertir en marketing |
| «Nuestros precios son muy altos» | Un valor que el cliente no alcanza a ver | Revisa primero cómo se comunica el valor, y después el precio |
LeanGROWWY® nunca emite un veredicto sin datos.
Formular. Diseñar. Ejecutar.
Tres fases, una después de otra, cada una con un resultado que usted puede tocar.
- 01
Formular
Medimos dónde está hoy su negocio y calculamos su techo. Usted recibe su techo en pesos y la primera palanca.
- 02
Diseñar
Convertimos esa palanca en un embudo con metas por etapa. Usted recibe un plan que su equipo opera sin usted.
- 03
Ejecutar
Ponemos el plan en marcha con su equipo y dejamos la medición funcionando. Está incluido en la misma intervención.
El modelo calcula. No opina.
Todo negocio que vende está limitado por una de tres cosas: lo que su equipo alcanza a atender, lo que su embudo logra convertir o el capital que puede poner a trabajar. Su techo de crecimiento es el menor de los tres. Sabiendo cuál es, se sabe dónde empujar.
Capacidad
Cuánto puede atender su equipo sin que la calidad caiga.
Embudo
Cuánto convierte cada etapa, desde que alguien lo conoce hasta que le compra.
Capital
Cuánto puede invertir en crecer sin ahogar su caja.
TECHO = MIN(capacidad, embudo, capital)
- Audiencia
- Visitante
- Lead
- Prospecto
- Cliente
- Retención
Un consultor le da su opinión. LeanGROWWY® le da una cuenta que usted puede revisar, y la palanca maestra: la que más mueve su resultado.
Quién está detrás y por qué puede revisar nuestro trabajo.
El fundador
Harold Carvajal, fundador y CEO de GROWWY®. LeanGROWWY® es marca registrada ante la Superintendencia de Industria y Comercio desde 2020.
Conozca a Harold →Una cuenta, no una opinión
Cada número que le mostramos viene con su fórmula y sus supuestos a la vista.
Una regla que nos obliga
LeanGROWWY® nunca emite un veredicto sin datos.
13 añosen estrategia comercial
7 empresasatendidas con LeanGROWWY® en el programa Fábricas de Productividad, 2024
92 matricesy 13 puntos de control en un modelo de 41 secciones
2020marca registrada ante la Superintendencia de Industria y Comercio
Talleres «Embudos Mínimos Viables» con la Cámara de Comercio de Ibagué: el antecedente directo de LeanGROWWY®.
MARKETAZO 2019, con la Cámara de Comercio de Ibagué, el Clúster TIC y el World Trade Center.
Lo que suele preguntarse antes de decidir.
Eso ya lo sé. ¿Para qué me lo van a calcular?
Seguramente lo sabe: sabe que no está creciendo. Lo que casi nadie tiene medido es cuánto podría crecer y cuál de tres límites lo frena. Eso no se sabe: se calcula. Hágalo con sus datos.
¿Me prometen resultados?
No prometemos un porcentaje de crecimiento: sin conocer su negocio sería mentir. Prometemos algo verificable: usted recibe su techo en pesos, la primera palanca y un plazo.
Ya gasté en una agencia y no sirvió.
LeanGROWWY® no es táctica ni pauta: es arquitectura. Primero se calcula qué mover, después se gasta. Tampoco reemplaza lo que ya le funciona: le dice a dónde llevar ese esfuerzo.
¿Y si mejor contrato un gerente comercial?
El gerente ejecuta; el cálculo le dice dónde empujar primero. No compiten: el cálculo hace que su gerente rinda desde el primer mes.
¿Cuánto tiempo me va a quitar a mí?
La calculadora toma pocos minutos. Si decide seguir, su parte son tres sesiones de dos horas; el resto lo hacemos nosotros.
¿Cuánto cuesta?
Depende del alcance de su caso, por eso no publicamos una tarifa genérica. Si después de ver su resultado quiere una conversación de 30 minutos, ahí le decimos si aplica y cómo se estructuraría.
¿Y si el número no coincide con mi realidad?
La calculadora es una estimación con los datos que usted introduce, y le muestra la fórmula y cada dato para que la revise línea por línea. El diagnóstico real se calcula con los datos reales de su negocio.
¿Qué hacen con mis datos?
Consulte nuestra política de tratamiento de datos.
Esto es para usted si…
Es para usted si…
- Es dueño de una pyme colombiana que ya vende y lleva tiempo sin crecer
- Quiere decidir con cuentas y no con intuición
- Puede tomar la decisión de cambiar cómo crece
No es para usted si…
- Busca una cifra de crecimiento garantizada
- Solo necesita pauta o publicidad
- Aún no tiene ventas que medir
Antes de invertir un peso más en crecer, sepa dónde está el límite.
Calcule el techo de su negocio
Paso 1 de 3
Responda unas pocas preguntas. Verá cuál de los tres límites lo frena hoy.
Estimación express, no diagnóstico. Un diagnóstico requiere los datos reales de su negocio.
Lo que va a ver
Su límite de hoy: capacidad, embudo o capital.
Su techo, en porcentaje y en pesos.
«Así se calculó»: cada cifra con su fórmula.
El cálculo corre en su navegador. Sus números no salen de la página.
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Un lead es una persona que mostró interés.
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8. Si llegara mucho más pedido, ¿cuánto podría entregar?
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Estimación express, no diagnóstico.
Su techo con lo que tiene hoy
TECHO = MIN(capacidad, embudo, capital)
Capacidad = lo que puede entregar de más − 1
Embudo = lo que da su embudo con 10 % más de conversión, sobre su facturación
Capital = 10 % de su capital ÷ (costo de un cliente × clientes activos)
Costo de un cliente hoy: = inversión mensual ÷ clientes nuevos al mes
Confiabilidad de esta estimación:
Después del resultado
Guarde este resultado y recíbalo en su correo
Estimación express, no diagnóstico. Un diagnóstico requiere los datos reales de su negocio.
Listo. Su resultado va camino a su correo.
¿Quiere que lo revisemos juntos con sus datos reales?
Pida una conversación de 30 minutosEstimación express, no diagnóstico. Un diagnóstico requiere los datos reales de su negocio.